Over mij

Waarom ik dashboards anders aanpak

Mijn achtergrond ligt in business control, projectcontrol en financial control, veelal in projectenorganisaties. Jarenlang zat ik aan de andere kant van de rapportage: maandcijfers duiden, afwijkingen verklaren, management en directie voorzien van sturingsinformatie. Die ervaring bepaalt de aanpak van vandaag: niet beginnen bij de data, maar bij de vraag die beantwoord moet worden.

Als Power BI-developer ligt mijn specialisatie in de rapportagelaag: het semantisch model, DAX en effectieve visualisatie. Dat is de laag waar cijfers inzicht worden, en waar wordt bepaald of een dashboard daadwerkelijk gebruikt wordt of ongelezen blijft. Die laag bouw ik op de databronnen die er al zijn, van boekhoudpakket tot datawarehouse.

De kern is financiële rapportage: maandrapportages met P&L, balans en cashflow, variance-analyses en forecasts. Daaromheen komt wat een organisatie nodig heeft om te sturen: winstgevendheid van klanten en producten, onderhanden werk, funnel- en productiviteitsrapportages. Verschillende onderwerpen, steeds dezelfde vraag: waar sturen we op, en hoe wordt dat in één oogopslag zichtbaar?